Оценка организационной эффективности производится с помощью следующих показателей (2)

Экономические

социальные

тактические

оперативные

Применяемые в практике менеджмента эвристические способы соответствуют утверждениям…

- Используют для решения слабо структурированных задач

- Основаны на моделировании и статистике

-* Основаны на интуиции и опыте +

- Используют для решения слабо структурированных задач +

Исторически «отцом теории управления» считают…

-Ф. Тейлора +

-Э. Мэйо

-А.Файоля

-А.Смита

К составляющим наружной среды прямого воздействия организации неотносят:

-Конкуренты-лидеры

-Потенциальные потребители

-Специалисты службы снабжения +

-Кредиторы Оценка организационной эффективности производится с помощью следующих показателей (2)-поставщики

К экономическим способам управления можно отнести

-инструктирование работников

-социальное обеспечение работников +

-заработную плату +

-конкурс на звание наилучшего работника

К категории способов прогнозирования использующих информацию о предсказуемом параметре объекта за прошлые периоды относят

-Метод «мозговой атаки»

-Регрессионные модели +

-Метод экспертных оценок

-Метод экстраполяции +

. Контроль как функция менеджмента предполагает(2):

· Анализ выполнения плановых характеристик +

-Определение Оценка организационной эффективности производится с помощью следующих показателей (2) будущих характеристик деятельности предприятия

-Анализ потребностей работников

-Выявление обстоятельств несоответствия плановых и фактических характеристик +

К признакам стратегического управления относятся … (более 2-х ответов)

-Неизменность имеющейся структуры управления организацией

-Использование прошедшего опыта

· Ориентация деятельности на запросы потребителей +

· Видение длительной перспективы развития организации +

К нисходящим коммуникациям относятся…

-доклад о проделанной работе совету директоров

-координационное совещание

-поручение со стороны начальника цеха начальнику Оценка организационной эффективности производится с помощью следующих показателей (2) участка +

-поручение со стороны генерального директора собственному заместителю +

К группе социально-психологических способов управления относят …

-Распоряжение +

-Убеждение +

-Инструктирование

-Адаптацию

К восходящим коммуникациям относятся(2):

-Служебная записка начальнику отдела от сотрудника +

-Поручение со стороны начальника цеха начальнику участка

-Доклад о проделанной работе совету директоров +

-Поручение со стороны генерального директора собственному заместителю

К Оценка организационной эффективности производится с помощью следующих показателей (2) административным способам управления относятся(2):

инструктирование работников+

-премии

-разработка регламентов +

-доска почета

К горизонтальным коммуникациям относятся (2)

-отчет отдела маркетинга для службы продаж +

-поручение со стороны начальника цеха начальнику участка

-координационное совещание +

-служебная записка начальнику отдела от сотрудника

Полный подход в менеджменте позволяет (2)

-отслеживать динамику структуры объекта

-осуществлять междисплинарную интеграцию управленческой деятельности +

-существенно упрощать структуру объекта

-рассматривать компанию как Оценка организационной эффективности производится с помощью следующих показателей (2) многоцелевую открытую систему +

К способам увеличения технологической эффективности управленческих решений относят(2):

-расширение общественного пакета компании

-модернизацию оборудования компании +

-сокращение издержек предприятия

-автоматизацию производства +

Способ календарного планирования подразумевает определение количественно измеримой цели

§ определение количественно измеримой цели +

§ определение набора ограниченных ресурсов +

§ разработку плана работ по периодам времени

§ разработку плана рассредотачивания ресурсов по подразделениям

Менеджер ,работающий в сфере Оценка организационной эффективности производится с помощью следующих показателей (2) управления персоналом ,должен знать (2)

-Финансовые рычаги управления

-Виды рисков

-Закономерности формирования и функционирования групп +

-Цели и задачки деятельности организации по управлению персоналом +

Основными целями планирования деятельности организации являются(2)

-обоснование сроков

-определение целей компании +

- обоснование численности работников;

-определение сил и средств заслуги целей компании +

Особенности венчурного финансирования включают:

§ ориентацию инвесторов Оценка организационной эффективности производится с помощью следующих показателей (2) на новые многообещающие направления НТП +

§ предоставление банковских гарантий на привлекаемые ресурсы

§ отказ инвесторов от роли в управление организацией

рассредотачивание денежного риска меж бизнесменом и инвесторами +

Организационная эффективность управления отражена в последующих ситуациях (более 2-х вариантов ответа):

- сокращение времени меж принятием решения и его воплощением +

- повышение времени проходящим меж принятием решения и его Оценка организационной эффективности производится с помощью следующих показателей (2) воплощением

-сокращение времени, проходящим меж конфигурацией во наружной среде предприятия и принятием регулирующего решения +

- повышение времени, проходящим меж конфигурацией во наружной среде предприятия и принятием регулирующего решения

Отличительной особенностью организации управления карьерой личности в организации является увеличение …

Уровня зарплаты

Производительность труда +

Гос поддержки

Уровня удовлетворённости+

Воплощение инноваторского менеджмента подразумевает…

Реализацию ценовой политики

Разработку планов и Оценка организационной эффективности производится с помощью следующих показателей (2) программ инноваторской деятельности +

Кредитование потребителей

Проведение единой инноваторской политики +

Оценка организационной эффективности делается при помощи последующих характеристик (2)

-показатель рыночной толики компании

-показатель улучшения свойства продукции

-показатель издержек на 1-го работника аппарата управления +

-показатель соотношения числа уровней управления с нормой управления +

Подход к управлению, основанный на общей теории систем, основателем которой является Л Оценка организационной эффективности производится с помощью следующих показателей (2). Фон Берталанфи, именуется

-системным +

-систематизированным

-ситуационным

-комплексным

План работы менеджера на последующий рабочий денек исходя из убеждений теории менеджмента рекомендуется составлять:

-в первой половине рабочего денька

-в конце рабочего денька +

-в обеденный перерыв

-в хоть какое свободное время в течение денька

Характеристики, которые могут быть применены в качестве эталонов для контроля отличает последующие…

( указать более 2-ух вариантов Оценка организационной эффективности производится с помощью следующих показателей (2))

- временные рамки +

- высочайший моральный уровень

- внедрение косвенных проявлений

- определенный аспект +

Планирование как функция менеджмента предполагает…

-взаимоувязку характеристик деятельности предприятия

- выявление обстоятельств несоответствия плановых и фактических характеристик

- определение будущих характеристик деятельности предприятия +

- анализ выполнения плановых характеристик


ocenka-obshestvennoj-ekonomicheskoj-effektivnosti-sozdaniya-sovmestnogo-predpriyatiya.html
ocenka-obucheniya-moesk.html
ocenka-okupaemosti-investicij.html